Gestion des risques et Contrôle interne

La Gestion des risques et le Contrôle interne sont souvent appréhendés et vécus comme des contraintes.

Pour autant, la prise de risques demeure inhérente à toute activité : un dirigeant souhaitant créer de la valeur, conquérir de nouveaux marchés ou tout simplement défendre sa position sur le marché, doit quotidiennement prendre des décisions et par conséquent identifier, évaluer et maitriser les risques liés à son activité, tout en s’inscrivant dans un cadre de contrôle réglementé.

Ces deux processus, peuvent ainsi constituer d’importants vecteurs de succès lorsqu’ils sont habilement définis et déployés :

• La Gestion des risques vise principalement à préserver les actifs et la réputation d’une organisation, à sécuriser la prise de décision ainsi que les processus
• Le Contrôle interne garantit quant à lui l’efficacité des opérations et l’utilisation efficiente des ressources d’une organisation

Nos équipes vous accompagnent dans la mise en œuvre d’une véritable stratégie de Gestion des risques ainsi que dans le déploiement d’un dispositif efficace de Contrôle interne, au travers d’une méthodologie éprouvée :

• Définition du cadre organisationnel, des rôles et des responsabilités des acteurs
• Mise en place d’un processus de gestion de risques s’appuyant sur les étapes d’identification, d’analyse et de traitement des risques
• Création d’un environnement de contrôle capable de satisfaire aux attentes des parties prenantes
• Déploiement d’un système de pilotage continu et adapté aux objectifs assignés
• Evaluation des dispositifs existants afin d’en déterminer la performance et de procéder aux ajustements éventuels (principe d’amélioration continue)

Exemples de réalisations

• Cartographie des risques opérationnels
• Assistance au choix et au déploiement de logiciels de gestion des risques
• Création et déploiement d’une fonction gestion des risques et mise en place du processus associé de gestion des risques
• Conduite du changement et formation aux méthodes et aux enjeux de la maitrise des risques
• Définition, articulation et déploiement de plans de contrôle
• Rédaction de rapports annuels de contrôle interne
• Audit et certification de données

Notre valeur ajoutée

• Proposer des solutions concrètes et adaptées à vos spécificités sectorielles
• S’appuyer sur des praticiens & consultants expérimentés
• S’engager sur des missions au forfait, en portant un engagement sur les délais et les livrables
• Recourir à une méthodologie éprouvée et pragmatique

Exemples de réglementations auxquelles nous proposons des réponses : Solvabilité, Bâle, Sox, LSF, CRBF